会社

会議を公開処刑から、生産性を上げる４つの方法は


新しいDがやったことを簡単にまとめると次の４つ。
1.報告はできていないもの、問題のあるものだけ。できているものは予定表で分かるので報告の必要はない
2.できていないものに関してのみ、どうすれば解決できるか・助けが欲しいかを話し合う
3.責任は自分（D）が取る。また、発売までに解決できる問題は、問題ではない
4.皆の前では説教はしない。当事者同士でこっそり行う
会社の会議はとかく、公開処刑の場となる。

そもそも、権限をもっている上司から、一方に叱責され、反論などしようものなら、火に油を注ぐことになる。

長年のサラリーマン生活の処世術、黙って嵐が去るのを待つのだ。

こんな会議、楽しくもないし、生産的ではない。

新しいDがやったことを参考に、会議を変えたいが、当の本人たちは、お山の大将よろしく、今日も、部下を大声て叱りつけるだけなのだ。

このツイートを、匿名で、社内報に載せようか。

いや、辞めておこう、

自ら地雷を踏みに行くことはない。

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